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  项目管理 Project Management



 我们承接的每一个工程项目,都将组织并建立一个专门的工程管理机构,实施合同项下的项目管理职能。采用项目经理负责制,规定相应的职权范围,最大限度的体现组织结构清晰、功能健全、保证有序的运转。

正是由于采用了科学的项目式组织管理结构,实施项目经理负责制,所以具有沟通和决策高效、命令链统一、结构简单、项目和个人目标明确,同时也充分体现了团队精神和低成本运作的特点,在研究、开发、生产、调试及工程实践中形成了这一科学化管理模式,对于保证项目实施的效率和效益有着举足轻重的作用。

  项目管理


质量目标:工程一次性验收合格率100%。

企业精神:务实开拓、锐意进取、拼搏奉献、励精图治。

战略方针:以质量管理为主线、以项目管理为重点、以质量体系为保证,实施名优战略。